Телекомпания ТВК обновила сайт

Красноярская телекомпания представила миру новый корпоративный сайт производства неизвестных томских отцов.

Признавайтесь, чьи гении продаж сплоховали и упустили заказ?

Как вам новый сайт ТВК?

  • Хороший сайт — хорошей компании! (0%, 0 Голосов)
  • О Боже, что это?! (70%, 14 Голосов)
  • Ничего так... (20%, 4 Голосов)
  • Отличный сайт, мне понравился (5%, 1 Голосов)
  • Я — представитель ТВК! (0%, 0 Голосов)
  • Я — представитель DevStyle! (5%, 1 Голосов)

Всего ответили: 20

Загрузка ... Загрузка ...

58 Комментарии “Телекомпания ТВК обновила сайт

    1. Зайди в раздел «получить приз». Там фотка зонта весит 4.6 МБ. Ребята видимо пошли дальше просто больших элементов диза. Тут гигантизм абсолютно во всём ).

      Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

  1. 1 для уголков лучше формат png24 использовать:
    http://screencast.com/t/AYLiJER7lro
    http://screencast.com/t/yCKQdDBcp

    2 интересно зачем заголовки картинкой:
    http://screencast.com/t/AGpSeeekU

    3 фон не у всех по дефолту белый

    4 фото не подготовлены, текст не отформатирован
    http://tvk6.ru/about.html

    5 отступы
    http://screencast.com/t/0kgbNCtZ7Y

    и множество других технических недочетов, которые уверен коллеги видят, но писать про все лень.

    в целом однозначно — шаг вперед, по сравнению с тем что было, но… сырой продукт. можно было сделать много лучше и получать доход (не сопоставимый с ТВ, но все же) с новостного портала. Ведь все для этого есть и отдел продаж и журналисты итд. Посмотрите на http://www.sibnovosti.ru

    Одобрить 1 Байкотировать 0 (+1)

  2. Да, сайт ужасен, но ругать нужно не твк, а студию devstyle.ru, ребята не очень хороший дизайн сделали. Видно, что рисовал не веб-дизайнер, а какой то полиграфист.

    Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

  3. Ну проект уровня sibnovosti.ru конечно у веб-студии не закажешь — тут на мой взгляд нужна постоянная команда специалистов.
    Кстати этот сайт сделан на движке DLE, а это говорит о том что бюджет у проекта весьма низок.

    Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

    1. А я думаю можно заказать. Только это будет не заказ на разработку сайта в привычном смысле, а договор с перспективой развития на много лет вперед включающий консалтинг, доработки, продвижение, с обязательствами по неразглашению итд Оплата почасовая. Мы так и работаем в основном.

      Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

        1. не понял кто к кому почему и зачем ушел и что из этого следует 🙂 ну да, бывает такое, что одна компания (допустим 1С франчайзи) по аутсорсингу обслуживает другую. Затем последняя переманивает к себе разработчиков, которые ведут этот проект из первой. «как не допустить» — технический вопрос. решается договорами с работниками и с клиентом.

          Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

          1. Роман, с Вами общаться надо, как с детьми в яслях, ей богу. все что крупнее фракции фруктового пюре, надо разжевывать до состояния каши. и все равно всплывут 1С:Франчайзи.

            объясняю. компании ТВК, со всей очевидностью, глубоко похеру на эти ваши энторнеты.

            в ЮнитМедию (которая, по-моему, тогда даже еще так не называлась) в свое время ушли некоторые ITшники из ТВК. в ЮнитМедии это все действо в итоге вылилось в сибновости.ру. то есть — делали его отчасти те же самые люди, что были когда-то у ТВК. мораль — если бы ТВК это было интересно, не надо было бы ни у кого ничего заказывать. м?

            Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

          2. Дмитрий, спасибо, что разъяснили, я был не в курсе данной частной истории. Очень интересно. В который раз убеждаюсь, что вы в Красноярске знаете все и обо всех 🙂

            «компании ТВК, со всей очевидностью, глубоко похеру на эти ваши энторнеты
            ..
            мораль – если бы ТВК это было интересно, не надо было бы ни у кого ничего заказывать. м?»

            вывод напрашивается странный: им это не интересно — и по этому надо заказывать. Заказывать то, что им не интересно 😀

            Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

          3. по поводу Юнитмедиа (Медианэтс того времени):
            сейчас команда Сибновостей абсолютно другая, следов сотрудников ТВК там нет, учитывая что со Хейджера у Сибновостей было сотрудничество с нами и Метадизайном.

            Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

          1. > сейчас команда Сибновостей абсолютно другая, следов сотрудников ТВК там нет

            _ сейчас _ да :)) а когда начиналось само _ направление_ «интернетов» в медиагруппе, следы были и еще какие 🙂

            вы мне еще расскажите, ну 🙂 я до сих пор храню бумажку, на которой Игорь Саныч, как на салфетке, собственноручно написал «какие домены надо зарегить». в 2000 году, когда еще не то что до Сибновостей, до сайта Русской волны и то было как до Китая раком 🙂 реальная движуха началась годами попозже 🙂

            Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

          2. Кстати Востров Михаил, именно сейчас работает в Сибновостях и куррирует сайт.

            Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

    2. А веб-студия — это разве не команда специалистов? Мы как-то не обламывались и работали над проектом sobesednik.ru, и не всей командой, а только вдвоем — я и изредка дизайнер.

      Кстати этот сайт сделан на движке DLE, а это говорит о том что бюджет у проекта весьма низок.
      ————————
      Это еще ни о чем не говорит. Мы делаем сайты на Битриксе, и что теперь у нас бюджеты высокие?

      Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

      1. Вы опустили слово «постоянная » — а оно тут ключевое. Просто сомневаюсь, что веб студия будет следить за серьезным проектом 24 часа в сутки, если только это не их личный проект(как 24auto у меты) или они не в доле.

        А по sobesednik.ru и видно, что нет постоянной технической поддержки — уже полтора часа я не могу посмотреть что за сайт — вылезает какая то ошибка на весь экран.

        Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

        1. У меня все открывается, правда долго. Они ушли от нас больше года назад. Кто там сейчас что делает я не знаю.
          Я так и не понял чем мешает слово «постоянная» студиям? А следить за проектом 24 часа в сутки — это называется аутсорсинг, чем мы всегда занимались, мы даже и не хотели на полный цикл выходить. Не понимаю почему студия не может заниматься аутсорсингом. Это практика сейчас наиболее востребована, т.к. содержать свою команду — это гораздо дороже, чем студию.

          Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

          1. Неа! Не эффективнее. Своя команда будет сидеть на окладе. Плюс они будут заниматься только этим проектом.
            Студия же занимается большим спектром проектов, т.е. у них будет больше наработок на все случаи жизни.

            Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

  4. это что правда? я не верю, чтобы ТВК могли заказать такое вот… фирменный стиль у них приятный, люди профессионалы работают только, но сайт уж очень низкобюджетный……… верстка едет, везде большие закругления, тени грязные да и вообще гигантизм без капли изыска и качества
    странно все это

    Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

  5. «Дороже, но эффективнее в разы.»
    Совершено не факт. Если смотреть мировую практику, многие бизнес-гиганты отдают какие-то ИТ-функции на аутсорсинг, а другие напротив формируют свои подразделения и отделы. И первые и вторые процветают. И в первом и во втором случае есть свои плюсы и минусы. Нет единой волшебной формулы — как надо. Все очень индивидуально. Однозначно нельзя отдавать на аутсорсинг свои основные компетенции, все остальное — можно, а иногда нужно.

    Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

    1. Вот вот! Есть мировая практика (это раз), а есть еще личный опыт, который я привел выше.
      Вот вам и пример, команда у sibnovosti.ru . Открыл сейчас — более 20 секунд ожидания 🙂 Нагрузка 15 тыщ хостов.
      И нас двое (можно сказать я один) sobesednik.ru. Загрузка страниц, когда он был у нас, была до 5 секунд максимум. Нагрузка свыше 20 тыщ хостов.
      Старая версия до сих пор доступна онлайн test.alfateam.ru.
      Они съехали с нашего хостинга, и переехали на свой движок. В итоге потеряли больше половины посещаемости, т.к. потеряли ссылочную массу. А почему? Да потому что у них теперь своя команда. Вот вам и пример эффективности.

      Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

      1. Если кто хочет примеров из мировой практики — могу накидать, у меня есть богатый материал по этой теме. Например, британская компания Rolls-Royce в течении 12 лет (!) уплатила компании EDS 2,1 млрд. $ за инфраструктуру, разработку и поддержку приложений. Численность предоставленных единиц персонала 1220 человек. Наверное — дураки. Надо было набрать программистов и самим все сделать 😉 только если бы они этим занялись, кто бы делал такие замечательные двигатели? 🙂

        Или швейцарская компания Nordea Bank в течении 10 лет (!) выплатила компании IBM Global Services за управление инфраструктурой, серверами и настольными станциями 2,66 млрд $.

        Но, русские бизнесмены часто идут своим самобытным путем — «всё должно быть своё»! 😉

        В данном случае, на сколько я понимаю, основная компетенция компании — производство и трансляция телепрограмм. А разработка, поддержка, продвижение сайта — это своя большая тема со своей спецификой, этим должны заниматься профессионалы.

        Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

        1. Давайте еще примеров нагуглим?
          На практике, программеры на аутсорсе сидят и формируют новостной контент пртала телекомпании, ага…

          Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

          1. В гугле этого нет. «ИТ-­аутсорсинг» Петер Готтшальк, Ханс Солли-­Сетер. Москва, 2007. Рекомендую.

            «На практике, программеры на аутсорсе сидят и формируют новостной контент пртала телекомпании, ага…»
            Не понял, что вы хотели сказать.
            Интернет-проект может включать в себя — проектирование, разработку дизайна, верстку, программирование, хостинг, техническую поддержку, обучение, консалтинг в плане интернет-маркетинга и многое другое, что можно отдать на аутсорсинг.

            А генерация контента — это как раз одна из основных компетенций СМИ, её отдавать не желательно, имхо.

            Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

  6. Да, ребята, скажу так, с точки зрения потребителя… Когда я в первый раз зашёл на сайт TBK в 2007г, можно сказать обсалютно случайно, был крайне удивлён почему у телекомпании такой грустный проект.. На тот момент мы можно сказать не разбирались вообще в it-сфере… Сейчас у нас скоро 2011г, у нас уже у самих сменился третий дизайн сайта, хотя мы можно сказать не публичные люди, а ТВК почему то не заинтересовано своим имиджем в Интернете. Хотя даже обычный потребитель судит по фирме по его сайту…. Не понимаю почему ТВК не выделила 150-200т.р на свой проект и опять где-то заказала очередной гавносайт… Какой прикол?

    Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

    1. Вы же уже работаете с их прямыми конкурентами — ПримаТВ и 12 каналом. По моему скромному мнению — вполне логично, что отказались. Если это серьезные проекты, а не просто сайтики. Не находите?

      Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

      1. Ну чаще всего это как плюс идет. Ведь типа есть опыт при создании проектов подобной специфики. И именно в этом случае должно было сработать как плюс. На сайтах примы и твк ничего особенного нет. Может есть что внутрях, но я сомневаюсь. Просто выкладка контента, т.е. если и есть что пиздить, то только контент, а его с момента публикации и так можно пиздить.
        Другое дело, если на сайтах есть внутренние переписки сотрудников, или, например, контент на сайте готовится заранее, но я думаю ничего такого нет у обоих.

        Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

        1. «Ну чаще всего это как плюс идет.»
          Для профанов, которым нужен «сайт такой же как XXX» это в плюс идет.
          Либо когда речь идет о продаже готового ПО/решения, которое уже внедрено там и там.
          А если речь идет о серьзном проекте включающем все, что я описал выше, в который интегрирована большая часть бизнес-процессов компании, то компания кровно заинтересована в конфидициальности, неразглашении, правах на все результаты работ итд. и все это будет прописано в договоре.
          например если мы разработали и-м по какой-то тематике и занимаемся его поддержкой и развитием, то на период сотрудничества в данном регионе уже ни с кем по данной тематике не работаем. по этому наша работа стоит дорого.

          Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

          1. Т.е. у тебя есть реально такие клиенты? И сколько же стоило работа в этом случае?

            Думаю, врядли у нас найдется такой заказчик, который будет готов отдать суммы, которые покроют наше обещание не делать больше таких сайтов.

            Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

          2. Дима, мы со всеми своими заказчиками стараемся работать именно в этом ключе. Строить не сайт, а бизнес в Интернет. Есть план развития на определенный период, допустим на год вперед и каждый месяц делаются какие-то из запланированных работ. Периодически проходят встречи с заказчиком, на которых обсуждаются приоритеты, корректируется план.
            А с другими по данной тематике мы уже не работаем. В этом есть свой прагматический интерес. Допустим сделаем мы 10 одинаковых интернет-магазинов игрушек в одном регионе, обучим как на них зарабатывать — так они уронят рынок, у них не станет заработка и нечем будет платить за наши услуги. Нам это надо? 🙂
            И потом, сайт заказчику сейчас может сделать любой студент ит-факультета, а бизнес в Интернете построить уже единицы. Это стоит дороже.

            Есть заказчики, которые думают, что будь у них такой же сайт, как например exist.ru и они сразу же начнут зарабатывать столько же. А ведь сайт — это верхушка айсберга. По этому людей с запросом «хочу сайт такой же как exist.ru» мы сразу отправляем к коллегам. Потому, что из запроса видно, что они профаны — долгосрочного сотрудничества с ними не будет, ожидания их все равно не оправдаются. Так зачем на профанов время тратить?

            Другое дело готовое решение. Даже если оно небольшое (компонент, модуль) это уже продукт (As Is). Его можно тиражировать, продавать неограниченному кругу лиц. Консалтинг тут минимальный.

            Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

          3. К нам тоже приходили два клиента которые хотели сайт как на exist. Исчезли куда-то…

            Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

          4. Кстати, ты Роман правильно говоришь про долгосрочное сотрудничество. У нас такое с Примой. Надеюсь такое же будет и с другими каналами — вот ТВК, например, наиграется и может вспомнит-таки о нас.

            Только глупо на них тиражировать решение для Примы. Это неинтересно совсем

            Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

          5. «К нам тоже приходили два клиента которые хотели сайт как на exist.»
            Да ладно екзист, нам вчера запрос делали на «такой же как 24auto.ru» — я их к вам отправил! 🙂 Не приходили? 🙂

            контакт: xorvat_09[собака]mail.ru

            Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

          6. А кто говорит о тиражах?
            Ром, ты так говоришь, как будто вы что-то сверх уникальное делаете 🙂

            -Допустим сделаем мы 10 одинаковых интернет-магазинов игрушек в одном регионе, обучим как на них зарабатывать…
            ——————————
            Ну тогда другой заказчик магазина игрушек, которому вы откажете , просто придет ко мне, покажет сайт, который сделали вы, и скажет хочу подобный, и я его сделаю 😉 Также поступят и другие владельце магазинов игрушек. Они найдут партнеров, которые помогут им заработать денег в интернете, возможно даже лучше,чем это делаете вы 🙂
            Допустим я сделал вот сайт для агентства недвижимости за 100К — у меня появились наработки. И я теперь понимаю, что я могу теперь подобный функционал продавать агентствам недвижимости. Я могу оценить рынок и скажем предположить, что такой функционал смогу продать не меньше 20 раз (в нашем городе агентств недвижимости больше 100) скажем уже по 50К. Поэтому, если клиент, не хочет чтобы я кому-то еще делал подобные сайты, должен покрыть эту мою потенциальную прибыль в 1 млн. руб. Конечно, учитывая, что если он готов будет выплатить эту сумму сразу, то можно и скидку сделать, скажем 10%. Короче, как грят москвичи: «Бабло — победит зло». Но я сомневаюсь, что у нас есть такие заказчики, которые будут готовы отдавать такие суммы. Еще раз повторю, что это возможно, если речь идет о неком стартапе, где ценна сама (уникальная) идея, а не сама ее реализация. Вон чат рулет — хороший пример. Там кода нужно не более 300 строк кода. И любой студент их в состоянии написать.

            Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

  7. «Ром, ты так говоришь, как будто вы что-то сверх уникальное делаете. Ну тогда другой заказчик магазина игрушек, которому вы откажете, просто придет ко мне, покажет сайт, который сделали вы, и скажет хочу подобный, и я его сделаю»
    Дим, мы делаем простые вещи всем известные — ничего особенного или гениального, но мы знаем зачем мы их делаем. Каждый шаг был осознанным, обсуждался, корректировался. По каждому принятому решению есть еще отложенные до поры варианты 1,2 и 3. Даже при том, что мы ведем разработку на коммерческой коробке — это инструмент, который облегчает и ускоряет процесс разработки, уменьшает риски, но не отменяет необходимость думать. А заказчик, которому сделают «копию» не знает зачем ему это, почему именно так и что с этим делать. «Копия» не будет работать на чужих бизнес-процессах. Что русскому хорошо — то немцу смерть (с) 🙂 Кроме того это будет не полная «копия», а «копия» верхушки айсберга — публичная часть сайта + CMS. Основной маркетинговый фишняг (алгоритмы) скрыт. Знаю, не во всех и-м они есть, в наших есть 🙂
    Наглядный пример: поисковая выдача. Почему поисковик выдает ссылки именно в таком порядке? Или копия он-лайн калькулятора. Как ее сделать если, не знаешь алгоритм расчета, значения коэффициентов итд? Все это скрыто, черный ящик.
    Да и опыт — сын ошибок трудных, резервные варианты решения задач, не скопируешь 🙂

    Нам интересно расти вместе с нашими немногочисленными клиентами, по этому мы сосредотачиваемся на их бизнесе. Нам нравится именно так. Если кто-то работает по другому — у него другая модель бизнеса не хуже не лучше просто другая, более подходящая именно для него 🙂

    Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

    1. -«Копия» не будет работать на чужих бизнес-процессах.
      ——————————————-
      Ром, ты меня удивляешь. Торговля она и в африке торговля. Можно аналогию с офлайном провести. Если кому-то сделать «копию» например бара, это не значит, что этот бар работать не будет, т.к. он был типа «скопирован». Бизнес процессы у баров простые и у всех одинаковые — наливать клиентам пиво, и улыбаться 🙂 А отличаться они будут лишь интерьером (тот же дизайн у сайтов), акциями, конкурсами, и другим «маркетинговым фишняком».
      Я если честно, вообще не понимаю, что ты имеешь под «маркетинговым фишняком»? Если подумать, если и есть что скрывать, дык это фишки управленческого и финансового учета: обороты там, размер маржи, закупочные стоимости, поставщики, объемы продаж, клиентская база.
      Но о копировании тонкостей внутренних фишек никто не говорит. Я выше уже говорил на примере ТВК и Примы, что там врядли есть системы внутреннего документа оборота, и т.д. которые можно было скрывать. Да и сам факт, что ты делаешь еще один магазин, не обязывает тебе копировать внутренние фишки, их ты как раз уникально для каждого делать и будешь. И как раз за плюс тебе будет идти, что ты уже такие проекты делал, и уже никаких сложностей сделать это еще раз. Т.е. для клиента этот будет как гарант твоей надежности.

      Одобрить 0 Байкотировать 0 (0)

  8. Уведомление: Daria

Добавить комментарий